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國內高(gao)端裝備一站式綜合服(fu)務(wu)商
100萬企業共同選擇
為進一步增強明通團隊的凝聚力、向心力；為更好服務客戶業主，明通集團如期展開一系列強化5S管理工作。5S管理，又稱現場管理法，也稱“五常法則”，通常為：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yang)（SHITSUKE）。全體成員實行高標準、嚴要求，打造溝通高效、技術工法精湛、服務意識優良的高精尖技術服務團隊。
明通集團(tuan)提出強化5S管理工(gong)作以(yi)來，集團(tuan)自上而下共同努(nu)力，及時響應、處(chu)(chu)處(chu)(chu)落實(shi)。“清(qing)潔(jie)、整(zheng)齊(qi)、安全、舒(shu)心”的作業環(huan)境(jing)是客戶(hu)對(dui)我(wo)們明通項(xiang)目現(xian)場的深(shen)刻印象。
5S管(guan)(guan)理(li)是一個長期堅持的過(guo)程，我們(men)將繼(ji)續以(yi)不斷(duan)提升明(ming)通服務質量(liang)為初心，以(yi)打造高素質的明(ming)通技術團隊為目標，落(luo)實(shi)責(ze)任(ren)(ren)、規(gui)范整頓，持續深化(hua)明(ming)通5S管(guan)(guan)理(li)工(gong)作，讓5S管(guan)(guan)理(li)成為明(ming)通人的習慣，成為烙印在明(ming)通人心中(zhong)的責(ze)任(ren)(ren)！