8月1日，明通集團上(shang)海(hai)分(fen)公(gong)司在多(duo)功能會(hui)(hui)議(yi)室(shi)召開(kai)安(an)全(quan)工(gong)作專(zhuan)題(ti)(ti)會(hui)(hui)議(yi)。公(gong)司領導、部門負(fu)責人(ren)(ren)、二級單位經(jing)(jing)理(li)、分(fen)管安(an)全(quan)副經(jing)(jing)理(li)、安(an)全(quan)科長計70余人(ren)(ren)參加了(le)會(hui)(hui)議(yi)。會(hui)(hui)議(yi)由公(gong)司總(zong)經(jing)(jing)理(li)劉剛主持，安(an)全(quan)生產(chan)部經(jing)(jing)理(li)對(dui)(dui)當(dang)前存在的安(an)全(quan)管理(li)問題(ti)(ti)和下一(yi)步的工(gong)作進(jin)行(xing)安(an)排，會(hui)(hui)議(yi)傳達了(le)明通集團安(an)全(quan)專(zhuan)題(ti)(ti)會(hui)(hui)的精(jing)神，并對(dui)(dui)安(an)全(quan)問題(ti)(ti)作了(le)重要講話。

今年(nian)6至15月，公(gong)司加大(da)(da)了對設備安(an)(an)(an)(an)裝項目部(bu)的(de)(de)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)，特別是重(zhong)(zhong)點項目的(de)(de)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)，加強了日常(chang)項目部(bu)的(de)(de)抽查(cha)(cha)(cha)。使公(gong)司總體安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產運(yun)行平穩(wen)，重(zhong)(zhong)點項目的(de)(de)重(zhong)(zhong)點部(bu)位(wei)控(kong)制較好(hao)。但也發現在安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產管理(li)中，部(bu)分項目經(jing)理(li)對安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產的(de)(de)重(zhong)(zhong)視(shi)不(bu)夠，安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)人(ren)員配置，安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)投入(ru)、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)不(bu)細致、處罰力(li)(li)度(du)(du)不(bu)夠，安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)監督管理(li)人(ren)員的(de)(de)責任心有待加強等問(wen)題。對此，公(gong)司要求各(ge)分公(gong)司和項目部(bu)要高(gao)度(du)(du)重(zhong)(zhong)視(shi)，加強管理(li)人(ren)員和作(zuo)業人(ren)員的(de)(de)教育培訓，提(ti)高(gao)管理(li)素質與(yu)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)技能，加大(da)(da)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)力(li)(li)度(du)(du)和處罰力(li)(li)度(du)(du)，加大(da)(da)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)方面的(de)(de)投入(ru)，防止安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)事(shi)故(gu)的(de)(de)發生(sheng)(sheng)(sheng)，重(zhong)(zhong)點做好(hao)以下幾(ji)項工作(zuo)：

一、各(ge)級領(ling)導(dao)從思(si)想(xiang)上、行(xing)動(dong)上都要重視(shi)起來，堅(jian)決杜絕做表面文章，做到思(si)想(xiang)上重視(shi)，行(xing)動(dong)上落到實處(chu)，加(jia)大(da)安(an)全投(tou)入，加(jia)強過程安(an)全管(guan)理；

二、做好危(wei)險(xian)性較大的(de)分部分項工程的(de)監(jian)管；

三(san)、做好防止火(huo)災和極(ji)端(duan)天氣(qi)引起的安全(quan)事(shi)故；

四、加(jia)強(qiang)安全用電(dian)管(guan)理，防(fang)止用電(dian)引發(fa)電(dian)火災的(de)發(fa)生(sheng)；五是加(jia)強(qiang)食堂衛(wei)生(sheng)防(fang)疫工作(zuo)，防(fang)止群體性食物中毒和傳染病的(de)發(fa)生(sheng)。

總經理在(zai)傳(chuan)達建工(gong)集團安(an)全(quan)專(zhuan)題(ti)會的(de)精神(shen)的(de)基礎(chu)上，對公司安(an)全(quan)工(gong)作提出了(le)四(si)個方(fang)面的(de)強(qiang)化(hua)。即：一要(yao)強(qiang)化(hua)各級(ji)人員的(de)安(an)全(quan)意識，二要(yao)以“兩(liang)防(fang)”工(gong)作為(wei)主線(xian)，強(qiang)化(hua)安(an)全(quan)職責(ze)，三(san)要(yao)強(qiang)化(hua)隱(yin)患排(pai)查，四(si)要(yao)強(qiang)化(hua)檢查和處罰。

劉總對公司安(an)全(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)提出四個(ge)字：“責任”、“落(luo)(luo)實(shi)”。他說(shuo)(shuo)：安(an)全(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)是(shi)企(qi)業最(zui)基本也是(shi)最(zui)重要(yao)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，而在責任上(shang)，目前存在觀念意識有問(wen)題，不愿得罪人(ren)，領導說(shuo)(shuo)得多、做的(de)少的(de)表象重視(shi)等問(wen)題。 要(yao)解(jie)決這些問(wen)題就是(shi)兩個(ge)字“落(luo)(luo)實(shi)”一(yi)是(shi)組(zu)織架構要(yao)落(luo)(luo)實(shi)；二是(shi)機制上(shang)要(yao)落(luo)(luo)實(shi)到位(wei)；三是(shi)培訓要(yao)加強，能力(li)上(shang)要(yao)提升(sheng)；四是(shi)安(an)全(quan)基礎(chu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)教(jiao)育要(yao)推進；五是(shi)安(an)全(quan)投(tou)入的(de)落(luo)(luo)實(shi)；六是(shi)安(an)全(quan)檢查(cha)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)落(luo)(luo)實(shi)；七(qi)是(shi)安(an)全(quan)評價(jia)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)落(luo)(luo)實(shi)。

明通集(ji)團20多年來為6000多企業單(dan)位提(ti)供超過10萬(wan)次優質設(she)(she)(she)(she)備(bei)服務(wu)！包括專業設(she)(she)(she)(she)備(bei)運(yun)輸、設(she)(she)(she)(she)備(bei)維保、設(she)(she)(she)(she)備(bei)安裝、設(she)(she)(she)(she)備(bei)吊裝、工廠搬遷、設(she)(she)(she)(she)備(bei)包裝、精密設(she)(she)(she)(she)備(bei)搬運(yun)等一站式綜合設(she)(she)(she)(she)備(bei)服務(wu)，全面滿足個性(xing)化設(she)(she)(she)(she)備(bei)服務(wu)需求，保障客戶權(quan)益！